一些职场中的流行术语可能会令企业专才们感到困惑——尤其考虑到战略和敏捷原则其神秘的本质。众所周知,战略是企业管理层制定的,但随着向下渗透到不同的业务部门后,其意义就会不断弱化。我们希望帮助你们的管理层开发一个即能渗透到底层,还能引导员工以高效有力的方式全面执行的解决方案。
竞争优势
培养企业专才们的战略思维,有助于他们了解如何能创建赢得竞争优势、独属于他们的价值主张。而敏捷思维则有助于企业领先竞争对手,利用好优势迅速适应环境。
资源优化
利用数据分析与战略思维的力量将帮助企业专才实现资源分配最优化。从个人主义到全局考量的思维转变是所有企业都梦寐以求其员工们所能拥有的“天赋”。培养 “团队力量”而不仅仅是“个人力量”将增强杠杆效应,尤其在当今的市场环境下,其作用不言而喻。
创新
具有前瞻性的战略思维能促进企业创新,而在竞争中脱颖而出,需要你们有快速适应、实施创新技术的能力,这离不开敏捷思维。在Celemi,我们感到自豪——因为每一天我们都在帮助客户获得“Aha”时刻,实现我们通过实施战略和敏捷思维驱动创新的承诺。
我们的沙盘模拟将企业战略具象化,帮助企业专才在适应不断变化的市场同时,更加精准的调整相关战略。由此确保企业专才们为收集整合信息做好充足的准备,从而能巧妙地调整策略,超预期得完成目标。