CELEMI Sustainability ™

可持续性发展模拟

员工、地球、赢利

直面当今全球最大的商业挑战 —— 可持续性发展转型。

Laptop showing CELEMI Sustainability™ business simulation

在线沙盘
CELEMI Learning Space™ 托管的在线模拟

挑战：模拟公司Omnia正处于可持续性转型阶段，学员们作为他们的商业顾问，将为其成功转型出谋献策。成功的第一步——发现并确定可持续企业的定义。

在模拟过程中，学员们相互协作，推动可持续性发展的决策，并考虑这些因素：

• 对员工、地球以及利润的影响
• 影响的时间
• 长短期之间的平衡
• 延迟行动可能产生的影响

课程中，各种突出事件和外部因素将不断干扰学员们的决策，重建他们对案例的认知和假设。他们是否能从错误中学习？重新评估风险和机遇？
学员们将看到每一个决策的短期效果和长期影响。

Angled laptop showing CELEMI Sustainability™ business simulation

主要成果

平衡短期利润和长期价值

找到合适的平衡点——既能保证利润的同时确保企业未来的发展

同时实现可持续性和利润率

以“人员、地球、利润”为关键绩效指标为基准衡量发展的进度

业务转型

学习实现转型成功的关键要素，积累有助在现实转型过程中所需的相关知识

评估、制定战略

了解可持续性发展，并将语言和理念转换为实际行动

联动因素的影响

了解一方面的决策可能对另一方面产生的联动影响

适用场景

可持续性发展作为发展重心

创建企业自己的可持续性KPI，以及评估供应商ESG的衡量指标

能力提升

确保企业所有员工对可持续性发展的理解以及他们所产生的影响力

评估发展战略

就企业转型可持续性发展所面临的挑战以及如何化危机于机遇有更深入的了解

目标学员

所有支持可持续性发展或对可持续发展有影响的员工

时长

3小时~1整天

学员

每小组3-5名学员，小组数无上限

语言

多种语言可供选择。联系我们获取更多详情。

预订演示

“Celemi Sustainability™ 在简化复杂主题、与现实联系以及展示 ESG 战略联动性方面做得非常出色。”

-Dora Lutz GivingSpring

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