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这是一家经营范围广泛的跨国企业,他们提供包括能源和可持续性发展的解决方案、航空航天技术以及自动化等多种产品组合。他们一直通过内部推荐的方式组建领导团队。随着新管理层的上任以及调整顺应市场的产品组合,他们出现了这么一个需求——在关注运营效率的同时,提高管理层对复杂市场环境的响应能力。
Celemi Enterprise™ 创造动态的竞争环境,学员们需要讨论决定能响应外部市场的产品、流程和人员的投资计划,并用批判性的思维分析未来几年的市场预测,找到并投资最能产生长期盈利的客户关系。除此之外,品牌和营销等无形资产也会对市场价值产生影响,模拟中总市场价值最高的小组是赢家。
通过共同协作、解读数据、分析决策产生的结果,学员们的视角发生了变化。他们对不同部门/个人角色与不断变化的市场环境间所产生的关系,有了更全面更清楚的了解。