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挑战:这家公司绝大多数的主营业务来源于大型项目,他们正面临这样的挑战:项目利润无法预测以及项目流程无法固定。
虽然该公司在战略文件中对相应的工作方式做了明确的要求,但是完全渗透到日常项目中仍是一个挑战。
因此,他们要求一个解决方案,一个能帮助企业所有员工学习项目成功要素及原则的解决方案。
Celemi与客户共同合作开发了一个半天的沙盘课程,模拟一个包含与利益相关者、时间线及预算相关的流程步骤、项目挑战及结果的标准项目。通过模拟,使学员们对驱动项目成功的关键原则达成统一。
随着模拟项目的推进,学员们将发现“在正确的时间节点采取正确的行动”在竞争环境中的重要作用,并且对项目倾向行为的背后逻辑有更清晰的了解。
解决方案取得了巨大的成功,并迅速成为新员工入职及全球员工必需参加的培训项目之一。这么多年来,该解决方案持续迭代,保持更新,已然成为企业大型战略框架中的一部分,从而提高了整个项目的利润率。
该解决方案还实现了语言(术语)统一、文化一致。(确保了企业所有员工都能按照公司标准成功运营项目的能力)。