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Norsk Hydro – 多元化驱动企业发展

不同背景和想法是孕育创新及良好决策的沃土。

改进,不止于成本优化。

由于铝材定价是基于国际市场价格的,所以成本控制在铝材行业是非常重要的。然而,仅仅低价策略是不具备足够竞争力的;杰出的领导力和合适的组织架构才是企业持续发展的关键。这也正是Hydro于2013年推出多元化课程的原因。

“可以说这个项目有两个目的,”最早提出多元化领导力的Franziska Barth说。“首先,我们要帮助员工理解多元化的意义及其积极的影响。其次,我们在流程中整合多种元素,帮助员工建立招聘流程架构,最终为新职位找到多样的候选人。我们称之为‘连接多元化’。”

“我们选择Celemi有多个原因”,Barth女士说。“Celemi在大范围推广多元化理念有宝贵的经验,而且我们也曾经有过愉快的合作经历;10年前,Celemi为Hydro定制了一门课程,反响极佳。至今,我们仍在使用这个课程,足以说明了课程的质量!”

"Our improvement ambitions reach much further than cost level."

—Svein Richard Brandtzæg, CEO Norsk Hydro ASA

完整案例下载(PDF)- Norsk Hydro

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